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采購應圍繞“提高采購效率，發(fā)掘信息價值，加強比價管理，降低采購成本”作為采購工作的指導方針。
提高采購效率：工作作風應是“雷厲風行”，“只爭朝夕”。 “時間就是金錢”對采購工作尤為重要，要通過加強內(nèi)部管理，講究方法，增強責任性，處理好“質(zhì)量”“時間”“價格”三者關(guān)系，保障生產(chǎn)和工程順利進行。
發(fā)掘信息價值：目前市場信息瞬息萬變，如何有效地利用信息，發(fā)掘信息是采購部值得思考的問題。 信息分為企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息兩方面，內(nèi)部信息包括如原輔料質(zhì)量、使用效果、回收率,設備質(zhì)量、壽命、可靠性及適用性等等都需要經(jīng)常性進行關(guān)注、分析，發(fā)掘其價值從而降低我們的成本。外部信息則內(nèi)容更為復雜廣泛，最為直接的就是市場價格波動變化，在無常變化之中尋找規(guī)律，在波動之中進行分析判斷預測，抓住時機戰(zhàn)略采購，這是采購部要做的非常重要的內(nèi)容。
加強比價管理：企業(yè)從無到有，從小到大一步一個腳印走過來，到現(xiàn)在初具規(guī)模并且具有一定影響力，實屬不易。在市場經(jīng)濟的今天，企業(yè)時刻面對適者生存，優(yōu)勝劣汰的嚴峻現(xiàn)實，不能有絲毫的松懈，必須時刻保持這種生存的憂患意識和危機感。進行比價采購就是為充分降低成本，提高效益，是增強產(chǎn)品競爭力有效手段之一，比質(zhì)比價這方面工作要得到加強。
總之，采購部要通過上述三個方面，努力強化服務意識，增強協(xié)調(diào)溝通，做到辦事高效，最終降低采購成本。
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